Analyse der Prozesse

Gemeinsam nehmen wir die bestehenden Geschäftsprozesse auf um Verschwendungen zu erkennen und nicht wertschöpfende Tätigkeiten zu eliminieren oder reduzieren.

Verwendete Werkzeuge: Wertstrom Analyse, ABC Analyse, Pareto, Flussdiagram, Isikawa

Optimierung und Planung

Ich biete Unterstützung bei der Planung der Prozesse, Hallen-Layout, Montagelinien und ergonomischen Arbeitsplätzen.

Verwendete Werkzeuge: Wertstrom Design, Layout Planung, KANBAN, 5S

Implementierung

Ich übernehme eine aktive Rolle bei der Lean Transformation vom Beginn an.

Schulung der Lean Prinzipien, Philosophie und der Werkzeuge
Unterstützung oder Projektleitung bei der Umsetzung

Optimierung Ihrer Fertigung

Einzelprojekte zur Verbesserung der Rüstprozesse, Wartung, Maschinenverfügbarkeit und Fehlervermeidung.

Verwendete Werkzeuge: OEE, SMED, TPM, Jidoka, Poka Yoke

Lean Six Sigma Projekte